La fois où j'ai mis en place un programme de cooptation de toute pièce

🤩🏆 La belle histoire du jour : j’ai lancé un programme de cooptation qui, en 6 mois, représentait 12% des recrutements de mon client !

J’ai toujours été convaincu de l’intérêt de cette démarche.

Je le suis encore plus après l’avoir vu prendre vie. 💓

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Et les chiffres du marché confirment mon amour pour le sujet :

→ 47 % des candidats recrutés par cooptation sont toujours en poste après 3 ans

→ En moyenne, 25 % des collaborateurs jouent le jeu de la cooptation.

→ Les délais de recrutement s’accélèrent, avec 10 jours gagnés en moyenne.

Levier de sourcing incroyable… il a évidemment besoin d’être rattaché à une stratégie de Talent Acquisition globale mixte (Outbound & Inbound) pour déployer son plein potentiel (on y revient toujours 🤓).

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Par exemple, mon client diffusait déjà des annonces, faisait du sourcing par approche directe en interne et une politique d’alternance plutôt dynamique…. Mais ce n’était pas suffisant pour recruter les 2 400 personnes nécessaires par an, au bon rythme :)

Alors, on a misé sur le fort sentiment d’appartenance à cette entreprise pour en faire un véritable levier.

Et devinez… ça a marché !

La création de ce programme de cooptation & les résultats ici 👉

Une belle fierté personnelle que d’avoir réussi à donner de la puissance à ce programme. 🙏

Merci à toutes les personnes qui ont adhéré au projet.